唐山安排重点项目217项,总投资10443亿元

• 更新时间：2018-12-31　浏览量：526次
• 今年，唐山市按照“三个努力建成”、“三个走在前列”和省委“两个率先”要求，适应新常态、树立新理念，坚持以项目看发展论英雄，一切围着项目转、一切盯着项目干，以项目建设的实际成效促进结构调整、动能转换、活力增强、生态优化、民生改善。据了解，2018年，全市共安排市重点项目217项，总投资10443亿元，当年计划投资1127.4亿元，项目涉及民生领域、生态环境治理、文化旅游、基础设施建设等方面。
  
  明确责任分工。对市级重点项目，明确由市级领导、市直部门、各县(市)区三个层面统筹协调、各负其责、有序推进。一是领导分包推进，分包县(市)区的市领导，总体协调推进该地重点项目建设，并重点联系一个市重点项目。二是部门分类推进，重大项目推进工作领导小组办公室牵头，统一协调，各类项目实行指挥部工作机制，分类推进。三是县(市)区主体推进，各县(市)区政府是项目推进的责任主体，党政主要领导负总责，统筹协调推进辖区内重点项目建设。各县(市)区的市级重点项目都要有一名县级领导分包负责。
  
  加强督导调度。加大督导调度力度，实行“周沟通、月督导、季调度”机制。周沟通，领导小组办公室与各牵头单位和领导小组成员单位每周进行一次沟通，及时掌握项目推进的问题。月督导，由领导小组办公室组织，相关市直单位参加，对项目进展情况进行实地督导、拍摄视频、测评打分排队，结果并向社会公布。季调度，重大项目推进工作领导小组每季度召开一次重点项目调度会议，突出解决全市重点项目建设中存在的问题。
  
  按季集中开工。每季度组织重点项目集中开工活动，分别在2月、5月、8月和11月底进行安排。每次集中开工活动，选择一个县(市)区作为全市主会场，其他县(市)区设分会场。通过集中开工，在全市形成项目建设压茬推进、滚动发展的良性循环。
  
  组织项目观摩。按季度在4月、7月、10月和12月组织项目观摩活动，其中半年和年终重点观摩产业项目，一季度、三季度重点观摩其他四类项目。观摩成绩通过媒体向社会公布。通过观摩，在全市形成“比学赶超”、大上快上项目的良好局面。